Satisfacción laboral en el entorno empresarial: una revisión crítica de sus principales determinantes
DOI:
https://doi.org/10.69639/arandu.v12i4.1684Palabras clave:
satisfacción laboral, clima organizacional, motivación, liderazgo, , gestión del talentoResumen
La satisfacción laboral constituye uno de los constructos más estudiados en el ámbito organizacional, dado su impacto en el rendimiento, la motivación y la retención del talento humano. El objetivo de esta revisión fue analizar de manera crítica los principales determinantes de la satisfacción laboral en el entorno empresarial, identificando tendencias conceptuales, metodológicas y empíricas. Se desarrolló una revisión narrativa de literatura científica publicada entre 2000 y 2024 en bases de datos de alto impacto (Scopus, Web of Science, Scielo y Redalyc), utilizando criterios de inclusión centrados en estudios empíricos y revisiones sistemáticas sobre factores psicosociales, organizacionales y contextuales vinculados con la satisfacción laboral. Los resultados evidencian que los determinantes más frecuentes incluyen el liderazgo, el clima organizacional, la compensación, la conciliación trabajo-vida, las oportunidades de desarrollo profesional y la percepción de justicia organizacional. Asimismo, se identificaron diferencias según sectores económicos, niveles jerárquicos y contextos socioculturales. La revisión muestra limitaciones relacionadas con la heterogeneidad metodológica de los estudios, la predominancia de diseños transversales y la escasa representación de países en desarrollo. Se concluye que la satisfacción laboral es un fenómeno multifactorial, influenciado tanto por variables individuales como estructurales, y que requiere enfoques integradores y longitudinales. Finalmente, se plantean recomendaciones para futuras investigaciones orientadas a desarrollar modelos teóricos más robustos y estrategias prácticas para fortalecer la gestión del talento humano en entornos dinámicos y competitivos.
Descargas
Citas
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership (2ª ed.). Psychology Press.
Chiang Vega, J. d., & Gómez, J. (2017). Clima organizacional y su impacto en la satisfacción laboral: un estudio empírico. 12(1), 23-41. Psicología del Trabajo.
Green, S. G., & Mitchell, T. R. (1979). Attribution theory and organization: A causal model of performance feedback and task satisfaction. , 23(4), 309-332. Organizational Behavior and Human Performance.
Greenhaus, J. H., & Allen, T. D. (2011). Work–family balance: A review and extension of the literature. , 37(1), 10-34. Journal of Management.
Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1976). Motivation through the design of work: Test of a theory. Organizational Behavior and Human Performance, 16(2), 250-279. USA: USA.
Herzberg, F. M. (1959). The Motivation to Work (2ª ed.). Wiley. new york: -.
Judge, T. A. (2001). The job satisfaction-job performance relationship: A qualitative and quantitative review. Psychological Bulletin, 127(3), 376-407. new york: -.
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2025 Carlos Ricardo Meza Garcia

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.














