Gestión del clima organizacional en las rotaciones de enfermería en un hospital público

Resumen

El clima organizacional constituye un elemento fundamental en las instituciones de salud, ya que influye directamente en el desempeño, la satisfacción laboral y la calidad del cuidado brindado por el personal de enfermería, especialmente durante los procesos de rotación. La presente investigación titulada “Gestión del clima organizacional en las rotaciones de enfermería en un hospital público” tuvo como objetivo analizar la gestión del clima organizacional durante las rotaciones del personal de enfermería en un hospital público de segundo nivel. Se empleó una metodología con enfoque cuantitativo, de tipo no experimental, con diseño descriptivo y corte transversal. La población estuvo conformada por 100 profesionales de enfermería, a quienes se les aplicó una encuesta estructurada basada en un cuestionario tipo Likert validado, que evaluó dimensiones como liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, recursos, seguridad del paciente, gestión organizacional y condiciones físicas del entorno laboral. Los resultados evidenciaron una percepción mayoritariamente favorable del clima organizacional, destacando fortalezas en liderazgo, trabajo en equipo, disponibilidad de recursos y cumplimiento de prácticas de seguridad. Sin embargo, se identificaron debilidades en aspectos como la comunicación de decisiones, la participación del personal, el reconocimiento laboral y la planificación de turnos. Se concluye que una adecuada gestión del clima organizacional favorece la adaptación del personal durante las rotaciones, mejora el bienestar laboral y contribuye a la calidad de la atención en los servicios de salud, aunque es necesario fortalecer estrategias de comunicación, reconocimiento y organización del trabajo.