Logística verde y economía circular como estrategias para la optimización sostenible de recursos y la mejora del desempeño en empresas metalmecánicas

Resumen

Este trabajo examina cómo la logística verde y la economía circular influyen en la optimización sostenible de los recursos y en el rendimiento empresarial en el sector metalmecánico, centrándose en la compañía Fundimetales del Norte, ubicada en Tulcán-Carchi-Ecuador. La investigación se fundamenta en un enfoque que combina aspectos cualitativos y cuantitativos, con un propósito descriptivo y explicativo, utilizando un diseño no experimental, transversal y retrospectivo. El diagnóstico mostró importantes ineficiencias operativas bajo el modelo lineal convencional, revelando una eficiencia operativa del 36%, un consumo eléctrico mensual de 14,800 kWh y la acumulación de 300 toneladas de desperdicio metálico inactivo. La aplicación de prácticas de logística verde, economía circular mejoró notablemente los recursos de la empresa. La fundición interna usando un horno de inducción logró reducir la generación de viruta metálica en un 91.6%, y la reutilización de empaques disminuyó los gastos de distribución en un 50%, lo que generó un ahorro anual de $68,030. De igual manera, alinear las operaciones con las pautas de la norma ISO 14001 incrementa la capacidad de mejora continua al 93%, cerrando la brecha de eficiencia en un 57%. Por último, la evaluación cualitativa y cuantitativa a través de la Matriz de Leopold corroboró la viabilidad ambiental neta del sistema, con un indicador de sostenibilidad positivo de +151 y un impacto beneficioso del 25%. En resumen, la combinación de estrategias de logística ecológica y economía circular conecta de manera efectiva la sostenibilidad ambiental con la competitividad financiera y operativa en el ámbito empresarial.