Fortaleciendo la cultura de seguridad industrial: Un marco lean education para laboratorios de Ingeniería Industrial

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.69639/arandu.v13i2.2349

Palabras clave:

educación, aprendizaje, seguridad, riesgos, modelo

Resumen

La educación en seguridad sigue siendo una estrategia de reducción de riesgos de bajo impacto que puede respaldarse mediante un marco o modelo adecuado, fácil de implementar, que fomenta el diálogo sobre seguridad y la capacidad de permitir mejoras a largo plazo en la cultura de seguridad en los laboratorios académicos. Este modelo se basa en un marco Lean Education, bajo el enfoque del ciclo PDCA (Plan - Do – Check - Act) o ciclo de Deming en relación a las variables de seguridad y educación. Se implementó un método de 8 pasos para resolver el problema específico, para encontrar ocho causas raíz del problema, a la vez que se proporcionaron sus respectivas soluciones. La unidad de estudio se aplica en el taller de soldadura de la Universidad Estatal Península de Santa Elena. Los resultados mostraron una mejora notable, varios peligros representaban un nivel importante y crítico, tras la aplicación de medidas de control fueron reducidos a un nivel de riesgo trivial. El modelo busca mejorar la enseñanza - aprendizaje de los estudiantes evitando cuasi accidentes o incidentes ocurridos en el taller en cuestión. Por lo tanto, el modelo tiene como finalidad la concienciación sobre seguridad, reducción de riesgos y fortalecimiento del compromiso estudiantil.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

Ahmad, S., Md Yunos, J., Zulkifly, S. S., Mohd Yaakob, M. F., Mohamad Zain, A. Z., & Hasan, N. H. (2024a). Management Roles in Promoting Safety Awareness Among Teaching Staff in TVET Institutions. Journal of Technical Education and Training, 16(2), 89–102. https://doi.org/10.30880/JTET.2024.16.02.008

Ahmad, S., Md Yunos, J., Zulkifly, S. S., Mohd Yaakob, M. F., Mohamad Zain, A. Z., & Hasan, N. H. (2024b). Management Roles in Promoting Safety Awareness Among Teaching Staff in TVET Institutions. Journal of Technical Education and Training, 16(2), 89–102. https://doi.org/10.30880/JTET.2024.16.02.008

Baena Lavalle, J. M. (1951). [Occupational hazards of welding]. Medicina Del Deporte y Del Trabajo, 15(96), 3880–3882. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/14826344/

Boogaerts, G., & Toeter, L. (2022). Process safety education: Validating the concepts for a process safety program (article 2/2). Process Safety Progress, 41(4), 642–657. https://doi.org/10.1002/PRS.12360

Brandao, V. S. M., Burke, G. S., Maxwell, Z. A., Butler, S. K., Dong, X. I. N., Buenaflor, J. P., Hanson, M. G., Bader, T. K., Harris, C. M., Frisk, H., Andersson, B., & Bresnahan, B. L. (2024). Community Connections Committee: How the Joint Safety Team of the University of Minnesota Innovates Promoting Vertical Safety Engagement. ACS Chemical Health & Safety, 31(4), 324–333. https://doi.org/10.1021/ACS.CHAS.4C00027

Descargas

Publicado

2026-07-20

Cómo citar

Buenaño Buenaño, E. N., De La Cruz Rodríguez, K. F., & Villao Guale , J. E. (2026). Fortaleciendo la cultura de seguridad industrial: Un marco lean education para laboratorios de Ingeniería Industrial. Arandu UTIC, 13(2), 2438–2464. https://doi.org/10.69639/arandu.v13i2.2349

Número

Sección

Ciencias de la Educación