Control interno y ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de Huancayo, 2024

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.69639/arandu.v13i3.2380

Palabras clave:

control interno, ejecución presupuestal, modelo coso, gestión municipal, presupuesto público

Resumen

Objetivo: Determinar la relación entre el control interno y la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de Huancayo durante el año 2024. Métodos: estudio de enfoque cuantitativo, tipo básico, nivel correlacional, diseño no experimental y corte transversal. La población abarcó 77 servidores públicos vinculados a funciones de control interno y ejecución presupuestal; la muestra de 64 personas seleccionadas por muestreo probabilístico aleatorio simple. Se aplicaron dos cuestionarios en escala de Likert, 40 ítems para control interno, =0.896; 30 ítems para ejecución presupuestal, =0.867, validados por juicio de cinco expertos. Resultados: El 44.1% de encuestados calificó el control interno en nivel aceptable y el 45.9% evaluó en el mismo nivel la ejecución presupuestal. El análisis inferencial indicó una correlación positiva muy alta y significativa entre ambas variables (Rho de Spearman = 0.911;   0.05). La dimensión con mayor correlación fue el ambiente de control ( = 0.911) y la de menor correlación, la evaluación de riesgos ( = 0.794). Conclusión: Existe una correlación positiva muy alta entre el control interno y la ejecución presupuestal en la entidad municipal, siendo el fortalecimiento del ambiente de control y la supervisión las prioridades de mejora institucional.

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Publicado

2026-08-05

Cómo citar

Sedano Galarza, M. D. (2026). Control interno y ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de Huancayo, 2024. Arandu UTIC, 13(3), 73–90. https://doi.org/10.69639/arandu.v13i3.2380

Número

Sección

Ciencas Sociales y Humanas